Le supply chain management - 2e éd.

Cet ouvrage fournit l’ensemble des outils utiles à l’amélioration de la
performance de la supply chain. Les outils présentés permettent de définir et
de mesurer cette performance (fiabilité, réactivité, coût global…), de
maîtriser la planification et l’exécution de la supply chain (prévision de la
demande, DRP, gestion des flux, coûts de transport…) et de diagnostiquer et
d’améliorer la performance (analyse
ABC, grilles d’audit, amélioration continue…).
Découvrez les 38 outils et méthodes indispensables pour aborder tous les
aspects du supply chain management.
Traité de façon synthétique et pratique, chaque outil est décrit sur deux ou
quatre pages par un schéma, un résumé, les objectifs spécifiques, le contexte
d’utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et les précautions
à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques. Certains outils sont
complétés de cas d’entreprise.
Cette nouvelle édition tient compte des dernières évolutions dans le domaine
de la supply chain et s’enrichit d’une partie consacrée à la gestion d’un
stock de découplage.